工装和设备管理，工装设备管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工装和设备管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工装和设备管理的解答，让我们一起看看吧。

做好设备管理员要注意哪几点？

做好设备管理工作要注意的几点：一、工作态度：不管你是新入行，还是经验丰富，你的工作态度是最重要，俗话说做一行精一行，你只有做到精你的价值自然就高，个人意见，不要把设备管理看作只是一份工作，不要为了工作而工作，当你选择干这行时，你就应该把设备管理工作当一份事业来做，为了事业而工作，只有把设备管理工作看作是一份事业，不管有多么大的困难，你会都会千方百计的去想办法解决困难，办法永远要比困难多，现在网络科技如此发达，交流相对很容易，一个人解决不了，大家可以一起出主意，集广思益。

1、做好tpm、做好设备管理，尽可能的为老板省更多的钱；

2、做好设备的更新改造，对报废设备进行改造更新再利用（可以为老板赚一台设备的钱），对手动操作多的设备进行自动化改造（花最少的钱升级到自动化设备）3、制造简单设备或自动化设备，对于生产上手工操作多的工位，进行设计制造工装、简易设备、自动化设备，用机器来代替人工（既赚了人工费，又赚了设备购置费，以赚了增加效率的那部分费用），这样的设备管理部门能不受老板重视吗？我以前做的一家公司哪个设备部门就有一个设备开发科，专门做这个的，老板每年都投资上百万给设备部门开发和开销。

设备管理员岗位专业知识？

知识包括：企业设备动力系统的综向的职能管理，建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理，参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划等 。

1、机械、自动化相关专业专科以上学历。

2、熟悉企业设备的工作原理、设备结构以及运行特征。

3、具备设备维修、设备保养等工作经验。

4、学会建立设备管理台账，知道设备维保的级别及各个级别维保内容，订制维保计划。能够针对工厂设备订制安全操作规范。

5、能够提出添置新设备的可行性报告和提供技术参数交采购备份。

6、能够提出报废设备的理论及书面资料依据。

设备设施安全管理制度口诀？

设备设施的安全管理制度口诀主要包括以下几点：

1. **设备选型三原则**：技术上先进；经济上合理；生产上适用。

2. **设备管理三级网络体系**：一级：公司级；二级：车间级；三级：班组级。

3. **设备三全管理**：全面管理；全员管理；全过程管理。

4. **设备检修和维护三严**：严格执行检修计划；严格遵循操作规程；严格控制质量标准。

5. **设备5S管理推行口诀**：整理需与非需、一留一清；整顿科学布局、取用快捷。

6. **设备管理靠大家**：爱护设备你我他（她）；我的设备我管理，我的设备我负责；我的设备我爱护，维修保养靠大家。

7. **设备维护口号**：做好设备维护工作，保障产品最终质量；产品质量是企业的生命之源，设备维护是质量的第一保证。

8. **设备操作使用、维护保养及检维修管理总原则**：“谁使用、谁负责，谁的区域、谁负责”的原则；遵守交接班制度；管好工具、附件、工装等，不得遗失；发现异常立即停车检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。

到此，以上就是小编对于工装和设备管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于工装和设备管理的3点解答对大家有用。